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南鋼召開2026年計劃工作會
發布時間：2026/1/19 發布者： 點擊次數：2981
1月12日-13日，南鋼召開2026年計劃工作會。會議號召全體干部職工以“國之大者”的擔當，“舍我其誰”的銳氣，“使命必達”的信念，在“十五五”的壯闊征程中鐫刻南鋼的鏗鏘足跡，在新型工業化高質量發展的浪潮中劈波斬浪，綻放世界一流科技型卓越企業集團的時代華光。中信泰富黨委副書記、總裁，中信泰富特鋼黨委書記、董事長錢剛，南鋼集團黨委書記、董事長黃一新，南鋼股份總裁祝瑞榮等出席會議并講話。南鋼集團黨委副書記、總裁姚永寬主持會議。
南鋼戰略運營部作2026年經營及投資預算編制說明，財務部作2026年財務預算編制說明。與會人員分六組，圍繞“戰略引領、數智融鏈、能級躍遷——塑造南鋼“十五五”高質量發展新優勢”主題展開了充分討論。
錢剛指出，此次會議，內容詳實、思路清晰、目標堅定，報告既有戰略的高度，也有戰術的深度，充分展現了南鋼人銳意進取、奮勇爭先的精神風貌。
錢剛全面回顧了中信泰富特鋼和南鋼取得的成果。中信泰富特鋼勇擔國家戰略使命，全年預計完成 5 項“卡脖子”技術攻關，科研成果獲得ASTM“特殊貢獻獎”。南鋼入選國家首批領航級智能工廠培育名單、榮獲冶金科技進步獎特等獎等，品牌價值持續攀升。成績的取得離不開全體南鋼人的不懈奮斗與擔當作為。在此，向南鋼取得的成績表示祝賀。向為企業發展辛勤付出的全體干部職工致以最誠摯的問候。
2026年工作要求
2026 年是“十五五”啟幕開篇的關鍵之年。鋼鐵行業面臨需求結構調整、綠色轉型加速、產能優化升級等多重挑戰。站在這個承前啟后的歷史節點，南鋼要有“于變局中開新局”的戰略定力，更要有“在挑戰中鍛新質”的奮進行動。
一、強化融合發展，充分挖掘潛力。在企業經營的各領域深挖潛力，對標交流，實現資源共享、優勢互補，加速釋放效能。
二、解放思想，開拓思路，加強管理，引進人才。要持續夯實各項基礎管理，堅持高標準、嚴要求，推動管理水平系統提升。要不斷優化人才結構和梯隊，完善激勵與考核機制，著力打造一支政治過硬、能力突出、作風優良、能打勝仗的人才鐵軍。
三、前瞻布局、精準發力，系統構建具有持續競爭力的新產業板塊。要系統研究新興產業發展趨勢與商業模式，前瞻布局、精準切入，扎實構建具有核心競爭力的新產業板塊，為企業可持續發展注入強勁新動能。
四、多方對標，借鑒先進經驗，在細分市場上深入調研，培育更多的“小巨人項目”。堅定走差異化、高附加值的發展道路。要在更聚焦主業、更圍繞主業、更賦能主業上做文章、做布局。
五、以整體性思維謀劃全球布局。蔚藍高科技集團要充分依托國際化平臺優勢。緊抓歐洲市場發展機遇，持續開拓國際市場，搶占全球產業競爭制高點。
六、牢固樹立底線思維，嚴守安全、環保、廉潔底線，構建全域覆蓋、全程可控的風險防控體系。推動管理體系全面從嚴、管控措施精準穿透、執行標準持續提升。
黃一新在《戰略引領、數智融鏈、能級躍遷——塑造南鋼“十五五”高質量發展新優勢》報告中指出，過去的五年，南鋼以奮斗為筆、以實干為墨，在黨建引領下鑄就“紅色引擎”，在戰略進化中拓展成長空間，更在融入中信大家庭后開啟了世界級特鋼航母的嶄新征程。每一項成就都凝聚著全體南鋼人的心血與汗水，每一步跨越都彰顯著南鋼“挺鋼鐵脊梁，鑄強國之基”的使命擔當。
黃一新對南鋼2025年工作取得的成效做了回顧：
一、把準黨建引領航向，聚力凝心鑄魂，勇毅奮進新征程。
二、錨定精益制造方向，深耕M端，爭先進位彰顯發展新優勢。
三、緊扣聚鏈成勢主線，深化產融協同，構建產業新生態。
四、聚焦數智轉型核心，賦能產業升級，擎動智造新未來。
五、立足拓疆出海定位，推進海外布局，擘畫全球新版圖。
六、瞄準品牌升級目標，鍛造市場優勢，實現營銷新跨越。
七、圍繞科創攻堅重點，加速成果轉化，激活發展新動能。
八、狠抓精細管理關鍵，推動體系變革，打造行業新范式。
九、堅持人才強企戰略，深化組織蝶變，煥發隊伍新風貌。
十、深化業財融合路徑，多措提質增效，斬獲資本新成效。
十一、踐行低碳發展理念，推進綠色實踐，繪就鋼城新畫卷。
十二、秉持共創共享理念，筑牢發展根基，凝聚奮進新合力。
2026年工作指導思想和重點措施
深入貫徹黨的二十屆四中全會精神，深度融入中信集團總體戰略，對標世界一流企業，系統推進南鋼“十五五”發展規劃，強化戰略執行保障。面對百年未有之大變局和內外部嚴峻的市場挑戰，繼續強力推進“高智綠”融合創新發展，以大數據、人工智能驅動“四大界面”高效協同，實現“七個極致統一”，以三種理念思維應對當前的巨大不確定性，化解潛在風險和不可控因素，在不確定性中尋找確定性，在確定性中發現技術突破性，在突破過程中奠定完成目標的決定性。為中信集團“十五五”開好局、起好步，貢獻南鋼智慧和力量。
一、錨定發展航向，黨建引領與風險防控護航穩健前行。
二、要實現年度效益目標，鋼鐵主業必須打好五場攻堅戰。
三、新產業投資集團要在完成預算目標的基礎上，效益實現新的增長。
四、要聚全公司之力培育好、發展好南鋼首個海外產業基地——蔚藍集團，努力完成效益挑戰指標。
五、向財務管理和資本運營要效益，再增利。
六、堅持科技創新和產業創新相融合，構建新質生產力發展堅實底座。
七、數據和智能深度融合，推進“元冶·鋼鐵大模型”迭代進化，打造智慧生命體2.0版本。
八、點燃價值釋放引擎，組織迭代與敏捷賦能激活人才新生態。
九、精益驅動智維引領，鍛造設備工程硬實力。
十、嚴守安全發展底線，深耕綠色轉型鑄就平安和諧新南鋼。
十一、“雙碳”領航能效筑基，鑄就可持續高質量發展新優勢。
十二、厚植文化品牌底蘊，職工關愛與群團共建匯聚奮進新力量。
“十五五”規劃發展思路
一、全鏈條、集群化壯大特鋼新材料，引領全球特鋼產業創新發展。
二、深入實施數字創新工程，重新定義未來鋼鐵發展新范式。
三、穩步推進綠色低碳，打造可持續發展新樣板。
四、聚焦現代產業體系，形成新質生產力培育的戰略新高地。
2026年工作要求
姚永寬要求，要深入學習領會、堅決貫徹落實本次會議精神和領導講話要求，確保各項部署落地生根、取得扎實成效。
一、提高政治站位，準確把握公司戰略發展要求。要把學習貫徹好黨的二十大和二十屆歷次全會精神等作為首要政治任務。編制好“十五五”規劃，確保南鋼各項工作更好地服務國家發展大局。
二、聚焦中心任務，全力完成年度目標任務。強力推進“高智綠”融合創新發展。全面完成鋼鐵主業、新產業、蔚藍集團各板塊的任務目標。
三、強化協同擔當，全面凝聚奮進力量。強化形勢任務教育，引導公司上下統一思想，凝聚全體員工的奮進合力，推動各類資源向經營發展核心目標高效匯聚、精準發力。
要以本次會議精神為指引，團結帶領全體干部職工，堅定信心、開拓奮進，創新攻堅、勇毅前行，為全面完成年度目標任務、推動南鋼高質量發展作出新的更大貢獻。
祝瑞榮指出，2025年，全體南鋼人凝心聚力謀發展、創新突破解難題、奮勇爭先立標桿，充分彰顯強勁發展韌性，走出了一條獨具特色的高質量發展之路 。
一、固本強基，攻堅降本提效，筑牢經營硬核支撐。
二、靶向施策，跨界融合聯動，破界多元產業發展。
三、數智賦能，智改數轉提速，激活產業變革動能。
四、生態聯動，敏捷高效服務，打造營銷品牌價值。
五、研發攻堅，技術質量保障，搶占行業科創高地。
六、精益求精，抓落實促提升，厚植管理效能優勢。
七、守正踐行，牢記發展初心，彰顯企業責任底色。
2026年工作措施
一、謀劃未來，繪就宏偉發展新藍圖。二、極致降本，筑牢企業生存邊際線。三、卓越經營，鍛造一流價值創造力。四、科創引領，搶占全球創新制高點。五、數智領航，建設全球領先夢工廠。六、破局突圍，構筑海外效益增長極。七、產業新質，錘煉穿越周期硬功夫。八、管理精進，夯實持續發展“護城河”。
文字 | 邵啟明 曹春燕 秘書科