投資者關(guān)系
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10月1日,南鋼特鋼MES系統(tǒng)正式上線,公司董事長(zhǎng)黃一新,工會(huì)主席、黨委副書記張六喜,副總裁林國(guó)強(qiáng),總工程師楚覺(jué)非,特鋼事業(yè)部總經(jīng)理徐曉春,金恒科技總經(jīng)理孫茂杰等共同為特鋼MES系統(tǒng)上線開球。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中冠資訊、金恒科技和特鋼事業(yè)部MES項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加上線儀式。
隨著南鋼對(duì)長(zhǎng)材產(chǎn)品提檔升級(jí)的要求不斷提高,特鋼事業(yè)部原有的ERP系統(tǒng)已不能完全滿足特鋼生產(chǎn)組織和管控的要求,部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用線下人工管理的模式,使得現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量管控、物流及庫(kù)存等數(shù)據(jù)無(wú)法真實(shí)、及時(shí)、動(dòng)態(tài)的反映。為提高煉鋼、軋鋼、精整生產(chǎn)廠的管理水平,提升南鋼棒線材產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,特鋼事業(yè)部自2017年11月起正式啟動(dòng)MES 項(xiàng)目。
特鋼MES系統(tǒng)是在中冠咨訊團(tuán)隊(duì)的大力支持和幫助下,由金恒科技獨(dú)立開發(fā)的大型工業(yè)信息軟件。項(xiàng)目歷時(shí)11個(gè)月,先后完成需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、程序開發(fā)、整體測(cè)試、用戶測(cè)試及上線運(yùn)行等6個(gè)階段工作。項(xiàng)目包含特鋼綜合制造管理平臺(tái)及下屬9個(gè)生產(chǎn)單位的信息平臺(tái),涉及訂單管理、質(zhì)量管理、進(jìn)程管理、生產(chǎn)績(jī)效分析及帳務(wù)成本管理等方面。
特鋼MES上線后,將實(shí)現(xiàn)與ERP、自動(dòng)化二級(jí)系統(tǒng)、檢化驗(yàn)、計(jì)量系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)排程系統(tǒng)和移動(dòng)手持等集成和融合。支撐建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向,按訂單組織生產(chǎn)的流程管理模式;梳理并固化特鋼生產(chǎn)流程,規(guī)范生產(chǎn)組織,提升產(chǎn)品質(zhì)量及收得率,降低生產(chǎn)成本;對(duì)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位管理,讓生產(chǎn)過(guò)程在系統(tǒng)中一目了然,做到特鋼生產(chǎn)全流程受控;做精、做強(qiáng)特鋼信息化平臺(tái),達(dá)到精益生產(chǎn),提升南鋼生產(chǎn)管理水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
黃一新表示,特鋼MES建設(shè)是南鋼信息化建設(shè)的一個(gè)重要事件,標(biāo)志著南鋼高效率低成本智造特鋼體系邁上了新的臺(tái)階,也預(yù)示著南鋼構(gòu)建國(guó)際一流受人尊重的智慧生命體掀開了嶄新的一頁(yè)。
黃一新指出,特鋼的“特”有三個(gè)方面:一是產(chǎn)品“特”;二是工藝裝備“特”;三是信息化工作“特”。在新的形勢(shì)下,鋼鐵行業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展,要在復(fù)雜多變的情況下取得新的進(jìn)步,就必須有三個(gè)抓手:一是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;二是綠色發(fā)展;三是智能工廠建設(shè)。
黃一新強(qiáng)調(diào),特鋼MES項(xiàng)目在進(jìn)行轉(zhuǎn)換的初期,會(huì)遇到許多問(wèn)題,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好職工的思想工作,正確認(rèn)識(shí)使用過(guò)程中的問(wèn)題,將四季度的工作重心放在MES項(xiàng)目,要盡快完善現(xiàn)場(chǎng)的一級(jí)、二級(jí)系統(tǒng)建設(shè),讓MES系統(tǒng)盡快發(fā)揮應(yīng)有的功能,取得一定的成效。他希望以特鋼MES項(xiàng)目為契機(jī),推動(dòng)南鋼整體信息化建設(shè)再上新臺(tái)階。