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南鋼召開2019年計劃工作會議
發布時間：2018/11/6 發布者： 點擊次數：73285
11月2、3日，南鋼召開2019年計劃工作會議，全面總結2018年工作成績和不足，謀劃部署2019年“雙主業”發展路徑和方法。復星國際董事長郭廣昌、高級副總裁唐斌、南鋼董事長黃一新、總裁祝瑞榮、黨委書記陶魄等出席會議并講話。會議由南鋼常務副總裁姚永寬主持。
祝瑞榮指出，2018年，公司深入推進“一體三元五驅動”戰略，筑強“精品鋼+新產業”雙主業發展格局，生產經營業績全面突破歷史，企業全面步入高質量發展軌道。他對2019年具體工作作了部署。
一、精益制造，保持持續高效率低成本的競爭優勢。二、安全實現“六個為零”目標，創建國家安全生產一級標準化企業。三、環保全面達到國家超低排放要求，把南鋼建設成為美麗的都市生態型鋼廠。四、科創引領，推動企業高質量發展。五、營銷工作深耕客戶要求，以生態思維重塑價值鏈體系。六、堅持做好戰略采購、擇機采購、創新采購、整合采購等工作。七、質量工作重點做好認證、解決質量痛點、質量風險管控和檢試驗能力提升。八、設備管理確保重、特大設備事故為“零”，提高設備精度等級，保證產品質量。九、項目管理主要圍繞環保提升、提效增益、智能制造、轉型發展等開展。十、人力資源向戰略性人力資源管理轉變，向敏捷型組織轉變。十一、財務管理持續構建自我閉環、富有張力的資金生態體系。十二、證券期貨做好市值管理，平臺融資，優化產業鏈成本，提升公司競爭力。十三、新產業投資要全方位賦能，培育重點企業。十四、智能制造要打造南鋼的工業互聯網平臺NILE。十五、持續推進管理進化，包括戰略進化、敏捷組織、風險控制管理、阿米巴經營和創新激勵等。
陶魄對2019年工作提出五點意見。
一、進一步推進卓越黨建模式落地執行，引領公司高質量發展。學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，提高政治站位；推進卓越黨建工作有效落實，發揮促進作用；加強黨的作風建設，改進工作作風；加強紀律建設，強化底線意識。二、進一步加強思想政治工作，齊奏轉型升級強音。凝聚共識統一全員思想；深入開展全方位宣講；加強典型示范帶動作用。三、進一步激發公司組織活力，提升公司核心競爭力。要提升創新能力；要提升資本運作能力和資源整合能力；要打造一批優秀的企業家和管理團隊；要打造敏捷組織。四、進一步加強企業品牌建設，提升公司品牌價值。提升品牌策劃水平，加強品牌形象建設；提升現場管理水平，打造工業旅游品牌；加強媒體品牌宣傳，提升企業品牌形象。五、進一步推進和諧南鋼建設，構建幸福企業發展基石。要提高在職職工獲得感；要加強對青年職工的關心；要加強對退休職工的關愛；要加強與周邊社區的溝通。
唐斌首先祝賀和感謝南鋼的全體干部員工，在去年優異成績的基礎上，今年又創造了歷史上最好的業績。他指出，鋼鐵企業不僅僅是資產的投入，人和組織的效能也決定了企業的未來和發展。從南鋼來講，要很好地嫁接整個復星集團的全球化、投資、地產的能力，具備這些能力，我們和其他鋼廠相比，就有多維能力，在某些方面就能做得比別的鋼鐵企業更好。敏捷性組織就是我們各個團隊、組織要變成學習型組織，就像阿米巴模型一樣，在組織里面的人其實就是一個分子，尤其是年輕人，是干細胞。干細胞是可以讓組織進一步活化、恢復和進化的核心部分。所以在年輕人的培養過程中要加強輪崗，要像煉鋼鐵一樣去煉人，要站在未來的角度，站在南鋼整個大局去考慮，有計劃地安排和實施。
唐斌還重點強調了幾個安全。一是生產安全，二是生活安全，三是工作安全，還有廉潔自律方面。要時刻提醒我們的干部，通過某種形式時刻進行復盤，來推動我們整個組織的安全。
黃一新闡述了2109年重點工作思路與措施。
第一條主線是以數字新經濟為主線，全面打造南鋼新時代六大核心競爭力：基于客戶推動的數字化研發能力；基于精益生產與敏捷制造的高效率低成本的生產協同能力；基于采購、生產、營銷、物流、金融服務的供應鏈整合能力；基于成本精細化、財務集中化的財務管控能力；基于客戶分析精準化，用戶體驗個性化的營銷服務能力；基于大數據分析、過程管控、智慧運營的經營決策能力。
第二條主線是以企業發展戰略愿景為主線，深刻理解高質量發展新內涵，在全行業深化供給側改革，優勝劣汰兼并重組的大背景下，全面建成南鋼轉型發展的六大新高地：加速培養“IT+OT”復合人才團隊和“主業+新產業”跨專業人才團隊，實現從“人力資源”到“人才戰略”的進化，努力建設南鋼新時代發展的雙主業人才高地；從工廠的低碳清潔化生產，到節能環保的產業化發展，建設南鋼綠色發展新高地；一切業務數字化，一切數字業務化，建設數字經濟和新模式經濟融合的新高地；讓創新成為每個員工的工作習慣，站在全球技術的制高點上建設南鋼創新型組織新高地；鋼鐵主業、新興產業相互賦能，內部服務平臺和社會化專業平臺充分嫁接，建設南鋼多元產業C2M生態新高地；讓企業員工幸福工作，讓社區居民美好生活，不忘初心，努力建設南鋼新時代共創共享、感恩社會的企業文化新高地。
郭廣昌指出，未來發展，南鋼一要有高遠的理想，要做共和國工業的脊梁，要做全球最好的企業，不僅是鋼鐵，還有新材料、環保等。二要加大科技的投入，持續地投入，；要發揮技術人員的積極性，在核心技術、核心材料和核心領域取得重點突破。三要抓緊鋼鐵好的時候積極轉型，要在產業1+6的構成，包括新材料、智能制造、環保等方面開拓思路。四要鼓勵內部創業，鼓勵信息產業、機器人、鋼鐵電商等幾個平臺獨立上市，成為獨角獸。
郭廣昌表示，人才建設很重要，要注重人才梯隊的年輕化和國際化人才。一是南鋼培養人才，不能僅僅是看中鋼鐵這一塊，更要看中1+6板塊，從這個眼光、這個角度去接收和培養人才。二要從整個復星層面去培養人才，輸送人才。郭廣昌還重點強調了安全生產和腐敗零容忍等工作。他認為，一個企業的發展重要的是一份堅持，重要的是堅持去做對的事，一步一步地，每天堅持這么去做，我們就能夠發展得更好。